Techniek heeft de toekomst, West Betuwe ademt techniek

Techniek heeft de toekomst, West Betuwe ademt techniek

Techniek heeft de toekomst, West Betuwe ademt techniek

Afgelopen zaterdag 13 mei was gemeente West Betuwe gastgemeente van de jaarlijkse Techniekdag in Rivierenland. De dag vond plaats op het terrein van de firma A. Hak. Zij organiseerde deze dag samen met VNO-NCW Midden, Riverland Tech Explorers, het onderwijs en het bedrijfsleven. Kinderen van 8 tot en met 14 jaar kregen een dag lang inspiratie en doe-activiteiten voorgeschoteld. Met als doel hen te interesseren voor een toekomst in de techniek.

Regio Rivierenland heeft veel verschillende technische en innovatieve bedrijven. Een deel daarvan is gevestigd in West Betuwe. Meer dan 35 bedrijven en organisaties deden mee en maakten de Techniekdag tot een succes. Ze organiseerden allemaal een innovatieve doe-activiteit. Bezoekers konden virtual reality ervaren, timmeren, zelfrijdende auto’s bouwen, drones besturen op muziek en nog veel meer.

Techniek heeft de toekomst

Wethouder Onderwijs, Govert van Bezooijen, gaf het startsein voor deze dag. “In West Betuwe hebben we een aantal scholen die jonge talenten klaarstomen voor een toekomst in de techniek. Dat is niet zo gek, want we wonen in een gebied dat innoveert, bijvoorbeeld in de fruittechniek. We stimuleren bewust de samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven. De Techniekdag is hiervan een tastbaar voorbeeld.”

Tekort

De Techniekdag wordt georganiseerd om kinderen enthousiast te maken voor techniek. Bedrijven in de regio Riviereland ervaren een tekort aan technisch personeel. De organisatie hoop het tekort te verminderen door kinderen al op jonge leeftijd enthousiast te maken voor een technisch beroep.

Leercultuur op de werkvloer belangrijker dan ooit

Leercultuur op de werkvloer belangrijker dan ooit

Leercultuur op de werkvloer belangrijker dan ooit

Banen veranderen tegenwoordig in rap tempo. Dit komt onder andere door digitalisering en automatisering. Kennis veroudert snel. Steeds nieuwe taken en andere werkprocessen vragen om flexibele medewerkers. Dat betekent dat op de werkvloer ruimte moet worden ingebouwd voor medewerkers om te blijven leren en zich te ontwikkelen. Speciaal daarvoor is het project “Bevorderen leercultuur MKB” ontwikkeld, dat in heel Gelderland wordt ingezet als onderdeel van het Gelrepact tussen provincie Gelderland en de 6 arbeidsmarktregio’s.

In dit project kunnen MKB-bedrijven gebruik maken van een arbeidsmarktcoach die hen tijdelijk ondersteuning biedt. De hulp is vooral gericht op het maken van ontwikkelplannen voor de werknemers. Als medewerkers van het bedrijf een persoonlijk ontwikkelplan krijgen, kunnen ze daarmee hun talenten in beeld brengen in relatie tot het werk. Als er dan nog zaken missen, kunnen ze die door scholing en leren op de werkplek aanvullen. In deze tijden van grote personeelskrapte is het van belang voor bedrijven om medewerkers te behouden, hetgeen hiermee bereikt wordt.

Ook voor werknemers is het belang groot omdat zij duurzaam inzetbaar blijven op de arbeidsmarkt. Het project is een initiatief van het Gelrepact. Met het Gelrepact slaan de zes arbeidsmarktregio’s en provincie Gelderland de handen ineen om de arbeidstekorten aan te pakken. Het project wordt in samenspraak met de arbeidsmarktregio’s uitgevoerd door de werkgeversorganisatie VNO-NCW Midden en stichting Gelders vakmanschap.

Zij werven samen de deelnemende bedrijven en leveren bovendien de arbeidsmarktcoaches. Op 20 april vond de kickoff plaats van het project. Er is ruimte voor 48 bedrijven om deel te nemen. De bedrijven komen ook een aantal keer samen om van elkaar te leren en ervaringen uit te wisselen. In de Achterhoek liep eerder al een pilot van dit project. Onder andere Nijhuis Group, gespecialiseerd in procesoptimalisatie van de maakindustrie, deed mee aan deze pilot. Caroline Nijhuis zegt hierover: “Leven Lang Ontwikkelen begint bij de ondernemer zelf. Je moet je huis qua structuur op orde hebben. Maak het niet te ingewikkeld en creëer een veilige cultuur waarin medewerkers durven te leren.”

Ook het bedrijf LBH Box/EM Kwadraad deed mee aan de pilot in de Achterhoek. Hans Gerritsen gaf hierover aan: “Door het leren samen te doen en ieders talenten in te zetten, hebben we een inwerk en opleidingsprogramma opgesteld voor medewerkers die hier komen werken. Focus lag vooral op interne scholing o.a. door inzet van gepensioneerde collega met docentervaring. Maar er zijn ook 3 mensen een externe opleiding gaan doen.”

Het project start voor de bedrijven die deelnemen op 1 mei 2023 en loopt dan een jaar. Meer informatie is te vinden op: https://www.leercultuurmkb.nl/

Bedrijven kunnen zich hier ook aanmelden voor deelname aan het project. Gedeputeerde Peter Kerris: ‘Met het Gelrepact pakken we de personeelstekorten aan in de bouw, techniek en de zorg. Dit doen we door werkzoekenden op te leiden voor de krapteberoepen en in te zetten op Leven Lang Ontwikkelen.

We zoeken 48 bedrijven die met ons de uitdaging willen aangaan om hun medewerkers klaar te stomen voor het werk van morgen. Wie pakt de handschoen op?’

Rivierenland: Beperkt aantal impact ondernemers. Maar wel veel potentie!

Rivierenland: Beperkt aantal impact ondernemers. Maar wel veel potentie!

Rivierenland: Beperkt aantal impact ondernemers. Maar wel veel potentie!

Het aantal impact ondernemers groeit in Nederland. En daarmee ook de impact die ze realiseren én de economische bedrijvigheid. RW POA liet, in samenwerking met de Regio Rivierenland, onderzoek doen naar Impact Ondernemen in Rivierenland: hoe staat het ervoor in onze regio?

1300 Rivierenlandse ondernemingen onder de Impact loep.

Onderzoekers Peter van der Zande en Arjan Middelkoop bekeken 1300 Rivierenlandse ondernemingen, 10 semi- overheden en 35 ondernemersverbanden door een Impact bril.  Peter en Arjan: “Er zijn verschillende definities van impact ondernemen. De rode draad in deze definities is dat impact ondernemers zelfstandige organisaties zijn, die hun geld uit de markt halen en het realiseren van maatschappelijke impact als primair doel hebben. In deze context staat het resultaat, bijvoorbeeld werkgelegenheid of hergebruik van materialen, centraal en is de bedrijfsvoering hierop gericht.”

Negen gecerticifeerde organisaties, vier echte impact ondernemers en een aantal parels.

Peter en Arjan trokken de volgende conclusie: Op basis van de voorwaarden gesteld in het Convenant Uniformering Social Return voor Overijssel en Gelderland zijn er negen organisaties die daarvoor in aanmerking komen.

  • 2Switch
  • Aannemersbedrijf M.J. Smits B.V.
  • Alfa Accountants en Adviseurs B.V.
  • De Coöperatieve Betuwse Fruitmotor U.A.
  • Fairtrade Original B.V.
  • Gispen Nederland B.V.
  • Roze Bunker BV
  • Ruplex Geldermalsen
  • Stichting Elliz In Company, Textiel + Shop| Fiets + Techniek

Deze organisaties voldoen aan één of meerdere criteria aangaande lidmaatschap SE-NL, Code Sociale Onderneming, PSO 30+ of B-Corp.

Kijkt men echt naar de missie en visie van deze ondernemingen, waarin zij stellen dat niet (alleen) winst maken centraal, maar ook het leveren van een positieve bijdrage aan een sociale, duurzame en eerlijke wereld, dan zijn er in feite maar 4 ondernemingen die pur sang impact ondernemingen zijn:

  • 2Switch te Tiel
  • De Coöperatieve Betuwse Fruitmotor U.A. te Culemborg
  • Roze Bunker BV te Culemborg
  • Stichting Elliz In Company, Textiel + Shop| Fiets + Techniek te Zaltbommel

Daarnaast zien de onderzoekers een aantal parels: Organisaties die niet zozeer de certificering hebben maar wel impact maken door de manier waarop zijn bijdragen: Faber Group, Dekker Groep, Grown Bio, Olga’s Atelier, De Verschilmaker.

Veel potentie

Het aantal impact ondernemers is misschien gering, maar Peter en Arjan zien wel veel potentie binnen onze regio om in brede zin te ondernemen met impact. Veel Rivierenlandse ondernemingen leveren namelijk een bijdrage aan de Duurzame doelen van de Verenigde Naties. Zo zijn er 350 fruittelers in onze regio, zijn er zorgboerderijen en kent de logistieke sector een verduurzamingsopgave. Daarom is hun advies: neem als uitgangspunt dat niet iedere onderneming een impact ondernemer hoeft te worden, maar iedere ondernemer kan wel impact maken!

Aanbevelingen

Naast deze oproep, doen de onderzoekers de volgende aanbeveling: Faciliteer een ecosysteem en wekt aan onderstaande punten. Dit zorgt voor een gezond groeiklimaat en aantrekkingskracht!

  • Zorg voor 1 taal, terminologie, communicatie. Gebruik de duurzame doelen van de VN als uitgangspunt;
  • Biedt tools, advies en trainingen aan organisaties die een volgende stap willen zetten Denk bijvoorbeeld aan het onder de aandacht brengen van businesscases gericht op ondernemen met impact;
  • Zet kennisnetwerken van binnen en buiten de regio effectiever in;
  • Realiseer gelijke spelregels m.b.t. inkoop, aanbestedingen en Social Return on Investment (SROI). SROI is nu een lappendeken. Dit is ongewenst voor (impact) ondernemers.
  • Zorg voor een eenduidig afgestemd gemeentelijk/ regionaal beleid, zoals in Twente. Nu is het versnipperd: Culemborg is een geregistreerd UNSDG gemeente, Tiel is fairtrade +PSO gemeente, Zaltbommel heeft het Groene Huis, West Betuwe De Knop en Werkzaak Rivierenland is de enige die in haar strategie verwijst naar de UNSDG. Sluit je als gemeenten bijvoorbeeld allemaal aan bij gemeenten4globalgoals.
  • Stimuleer en gebruik inbreng jongeren. Het gaat om hun toekomst!

Hoe verder?

Dit onderzoek werd uitgevoerd vanuit ‘desk research’. Graag bespreken we de resultaten met de genoemde ondernemers die impact maken. Waarbij we naar hen willen luisteren: hoe kunnen we als regio impact ondernemen stimuleren? Wat denken zij dat daarvoor nodig is in Rivierenland? Om vervolgens te komen tot een volgende stap. Wordt vervolgd!

Vragen over dit onderzoek?

We horen het graag! Stuur een mail naar info@rw-poarivierenland.nl en we nemen contact met je op.

Thuis in bouw, installatie en IT

Thuis in bouw, installatie en IT

Thuis in bouw, installatie en IT

“Wij zitten als bedrijven te springen om jonge mensen die met de nieuwste middelen en methoden kunnen werken”

De MBO beroepsopleidingen van ROC Rivor krijgen in nauw overleg met de bedrijven in de regio vorm en inhoud. Uit deze samenwerking is de nieuwe opleiding Smart Building ontstaan. In september 2022 startten 15 studenten met de vierjarige niveau-4 BOL opleiding.

Wil de samenwerking tussen beroepsopleidingen, middelbare scholen en bedrijven vruchten afwerpen, dan zijn goede structurele contacten een vereiste. Edwin Brussen, directeur Techniek bij ROC Rivor en Teunis van Voorthuizen, hoofd Bestaande Bouw bij De Vree en Sliepen B.V. schetsen de afwegingen die het opzetten van de nieuwe opleiding met zich mee brengt.

ROC Rivor is een MBO opleider met zo’n 2300 studenten en zeven locaties verspreid over het Rivierengebied. De hoofdlocatie is gevestigd in Tiel op de Bachstraat. In het nieuwe S-TEC gebouw aan de Teisterbantlaan staat de wereld van duurzaam bouwen centraal. Hier zijn de opleidingen Elektrotechniek en Werktuigkundige Installaties en ook de nieuwe opleiding Smart Building ondergebracht.

Allround

“Vroeger, en dan spreek ik misschien wel over twintig jaar geleden, was er in Tiel de MTS”, vertelt Van Voorthuizen. “Wie iets in de techniek wilde ging daarheen.” Brussen vervolgt: “De MTS verdween, maar daarmee waren niet alle technische en aan de bouw gerelateerde opleidingsmogelijkheden weg. Binnen het ROC verzorgen wij onder meer de opleidingen installatietechniek, timmerman, metselaar, schilder, tegelzetter en uitvoerder. Het gemis doet zich vooral voor in de combinatie. Er was geen allround opleiding bouw, onderhoud en installatietechniek waar ook ICT toepassingen integraal deel van uitmaakten.”

De oplossing lag in het vormgeven van een nieuwe opleiding: Smart Building. ROC Rivor en bedrijven uit de branche, verenigd in de Bedrijfs Advies Commissie (BAC) van de opleiding, zetten op een rij waaraan zo’n opleiding zou moeten voldoen. Brussen: “We hoefden niet vanaf nul te beginnen, want de MBO opleiders het Graafschap College in Doetinchem en ROC de Leijgraaf in Oss hebben al in het vorige decennium een opleiding Smart Building opgezet. Van hun kennis en kunde hebben we gebruik gemaakt om onze opleiding in een vorm te gieten die past binnen het onderwijscurriculum en de wensen van de BAC.”

Eigen accenten

De opleiding bij ROC Rivor heeft eigen accenten. “In tegenstelling tot andere opleiders die vooral focussen op de bouw, is er in onze opleiding gelijke aandacht voor bouw-, installatie- en elektrotechniek. Deze insteek sluit het best aan bij de praktijk en de beroepsmogelijkheden in onze regio”, schetst Brussen.

Van Voorthuizen: “De bestaande aan de bouw en installatietechniek gelieerde ROC-opleidingen zijn en blijven belangrijk voor het opleiden van vakmensen. In de branche gaan de technische ontwikkelingen hard. Bouw, installatie- en elektrotechniek werken in een steeds vroeger stadium samen aan Bouw Informatie Modellen (BIM). En dat doen ze met digitale instrumenten als Virtual Reality en Augmented Reality. Dat is een ontwikkeling die razendsnel gaat en onomkeerbaar is. Wij zitten als bedrijven te springen om jonge mensen die met de nieuwste middelen en methoden kunnen werken. De nieuwe opleiding komt tegemoet aan de toenemende vraag naar werkvoorbereiders en uitvoerders die kunnen werken met BIM en daarvoor moet je kennis hebben van zowel de bouw als van elektro- en installatietechniek.”

Foto: De Vree en Sliepen

Betrokken bedrijven en docenten

Zoals eerder opgemerkt is betrokkenheid van bedrijven uit de branche onontbeerlijk voor succes. Zij werken dan ook vol overtuiging mee aan de opleiding Smart Building. “Er is gekozen voor een stevige, allround vierjarige niveau-4 opleiding in de BOL variant. Een bewuste keuze”, zegt Brussen. “BOL staat voor beroepsopleidende leerweg. Het is een variant waarin de studenten het grootste deel van de week lessen volgen op bij ROC Rivor. Hun praktijkervaring doen de studenten op tijdens stages. Het is een afgewogen mix waarin we als opleiders theorie en praktijk koppelen. Tijdens de theorielessen is de praktijk nooit ver weg. Dat heeft te maken met de bijdrage die bedrijven leveren aan het onderwijs.” Van Voorthuizen geeft enkele voorbeelden: “De Van Dillen Bouwgroep uit Culemborg denkt mee over lessen omtrent BIM en levert praktijkvoorbeelden aan waarmee de studenten aan de slag kunnen in hun Prefab fabriek. Dormakaba Dodewaard en Duin installatie techniek Geldermalsen verzorgen gastlessen en excursies over innovaties rond toegang tot gebouwen en installaties. Ons bouwbedrijf, De Vree en Sliepen BV uit Tiel en JC van Kessel groep uit Geldermalsen, bieden workshops 3D ontwerpen met gebruik van VR en ontvangt studenten in het bedrijf. Let wel, het gaat om deelname van erkende leerbedrijven. En woningcorporatie Thius uit Tiel levert studiemateriaal van bestaande woningen of appartementen waarop de leerlingen casussen kunnen uitwerken betreft de toekomstige energietransitie.”

“Overigens is het heel gebruikelijk dat mensen uit de bedrijven in onze opleidingen participeren”, verklaart Brussen. “Ons onderwijsteam bestaat voor een groot deel uit hybride docenten, mensen die zowel in bedrijven werken als les geven. Zij zijn met hun ervaring en kennis uit de beroepspraktijk van onschatbare waarde.”

Werving

In september 2022 zijn vijftien studenten begonnen aan hun opleiding Smart Building. Over het traject van werving en aanmelding zegt Brussen: “We hebben studenten geworven op vmbo en havo scholen in de regio. Als introductie zijn meeloopdagen in bedrijven georganiseerd. Op die manier konden kandidaten kennis maken met het werkveld. Wie zich aanmeldde kreeg een intake om de motivatie te peilen. Zo is er een groep van vijftien geschikte studenten samengesteld.”

De invulling van de combinatie van theorie en praktijk over de volle opleiding van vier jaar is gekoppeld aan grootschalige projecten. “Op deze manier maken de studenten kennis met elke fase van bouw, verbouw, beheer en onderhoud, installatie- en elektrotechniek”, schetst Van Voorthuizen. “Dat is belangrijk, want iedere fase in een proces kent zijn eigen dynamiek.”

“Onderdelen van de opleiding zijn het leren omgaan met software als 3D, VR, BENG en BIM om via digitale middelen een bouwproject te ontwikkelen. De Smart Builder is thuis in bouwtechniek, installatietechniek, elektrotechniek en ICT en smeed die optimaal aaneen”, vat Van Voorthuizen het profiel van Smart Building samen.

“Onze nieuwe opleiding sluit naadloos aan bij de ontwikkeling van integraal bouwen en de inzet daarbij van innovatieve technieken voor verduurzaming en de energietransitie van gebouwen”, zegt Brussen. “Het is een solide studie waarmee onze afgestudeerden in de regio aan het werk kunnen.”

ROC Rivor
Bachstraat 1, 4003 KZ Tiel
Telefoon 0344 – 656 200
E mail info@rivor.nl
www.rocrivor.nl

Tekst: Huub Luijten

Dichterbij dan je denkt

Dichterbij dan je denkt

Dichterbij dan je denkt

Actieplan

In de afgelopen periode is er op de arbeidsmarkt een krapte aan personeel in vrijwel alle sectoren ontstaan. Deze krapte leidt niet alleen landelijk, maar ook binnen de regio tot verschillende problemen. Denk aan het aanpakken van maatschappelijke opgaven, zoals  bijvoorbeeld het realiseren van de energietransitie.

RMT RivierenlandWerkt

Om deze krapte op de arbeidsmarkt te kunnen bestrijden, heeft de Rijksoverheid het actieplan ‘Dichterbij dan je denkt’ ontwikkeld. Vanuit dit actieplan heeft arbeidsmarktregio Rivierenland middelen ontvangen om de inzet van onbenut arbeidspotentieel te vergroten. Een deel van dit bedrag is toegekend aan een communicatiecampagne in de regio, die inmiddels loopt via RMT Rivierenland. Over deze communicatiecampagne kunt u verderop in deze nieuwsbrief meer lezen.

3 Projecten

Naast een communicatiecampagne, is er geld beschikbaar gesteld voor projecten die een bijdrage leveren aan de matching tussen werkgevers en onbenut talent. Inmiddels heeft het Bestuurlijk Overleg RW-POA ingestemd met de toekenning van middelen aan een drietal projecten.

In het project agro werkt onbeperkt gaan LTO-Noord en Greenport Gelderland en andere partners aan de slag met wervingsroutes als open hiring, jobcarving en een traineeship in de agrisector. In werven, matchen en opleiden van onbenut talen voor Bouw & Energietransitie Rivierenland werkt S-TEC in samenwerking met andere partners aan het realiseren van duurzame plaatsingen van onbenut arbeidstalent binnen de sector Bouw & Energietransitie, bijvoorbeeld via het arbeidsmatchtplatform Rivierenland. Met passende werkomgeving voor iedereen gaat ROC Rivor aan de slag met het creëren van een passende werkomgeving voor startende medewerkers en BBL-studenten die nog niet arbeidsfit zijn. Ook wordt er een ondersteuningsaanbod voor praktijkopleiders ontwikkeld.

De 3 projecten zijn op 1 april 2023 van start gegaan voor de duur van 1 jaar. In de aankomende periode zullen wij u blijvend op de hoogte houden van de geboekte resultaten.

Extra middelen

Inmiddels heeft het Rijk vanuit het actieplan extra geld toegekend aan de arbeidsmarktregio. Op dit moment wordt de bestemming van deze middelen nog bestuurlijk voorbereid. Ook van deze ontwikkeling zullen wij u in de aankomende periode op de hoogte houden.

16 Gelderse projecten van start tegen het personeelstekort

16 Gelderse projecten van start tegen het personeelstekort

16 Gelderse projecten van start tegen het personeelstekort

De arbeidsmarkt in Gelderland wordt steeds krapper. Het lukt werkgevers al lang niet meer om alle vacatures te vervullen. Met het Gelrepact slaan de zes arbeidsmarktregio’s en provincie Gelderland de handen ineen om de arbeidstekorten aan te pakken. Er worden 16 projecten opgestart om werknemers bij te scholen en zij-instromers en mensen met een achterstand op te leiden voor een baan in de krapteberoepen. Provincie Gelderland zet hier 2,5 miljoen euro voor in.

Gedeputeerde Peter Kerris: ‘In alle sectoren komen we mensen tekort. We staan voor enorme uitdagingen voor wonen, duurzame landbouw en energietransitie. We hebben alle talent nodig om die vacatures te vullen. Dat kan alleen als we samenwerken om de arbeidstekorten aan te pakken.’

Meer instroom in krapteberoepen

De komende maanden zet het Gelrepact in op het stimuleren van Leven Lang Ontwikkelen en het bevorderen van de instroom in krapteberoepen. Elke arbeidsmarkregio heeft daarbij een eigen thema en werkwijze toegespitst op de regionale situatie. In de arbeidsmarktregio werken gemeenten, UWV, werkgevers- en werknemersorganisaties, onderwijs en ontwikkelbedrijven samen aan het oplossen van de arbeidsmarktproblematiek. De 16 projecten zijn regionaal ingevuld:

Regio Rivierenland

Regio Rivierenland (Tiel en omgeving) zet o.a. in op de tuinbouw. Net zoals andere sectoren heeft de tuinbouw te kampen met krapte op de arbeidsmarkt. Er zijn steeds minder mensen te vinden voor werk in de tuinbouw. Greenport Gelderland gaat in samenwerking met verschillende partners de instroom in de sector bevorderen. Dit doen ze door communicatiecampagnes in te zetten, voortdurend vernieuwende kennis deelbaar te maken, lerende organisaties en leven lang ontwikkelen te stimuleren en het vakmanschap in de sector actief op peil te brengen en houden.

Wethouder Dave Verbeek: ‘Dankzij de subsidie en door de samenwerking met de Gelderse arbeidsmarktregio’s en de provincie binnen het Gelrepact kunnen we als regio meer bereiken dan alleen. Daar zijn onze werkgevers, werknemers en werkzoekenden bij gebaat’.

Meer lezen over de andere regio’s: Gelrepact: 16 projecten van start tegen het personeelstekort (gelderland.nl)